LAPORAN PRAKTIK KERJA LAPANGAN I GAMBARAN UMUM,ADMINISTRASI DAN IMPLEMENTASI SIKLUS AKUNTANSI KEBUN CIKASUNGKA,PTPN VIII,JAWA BARAT

Untuk proses bisnis perusahaan dimana unit Cikasungka selau menjalankan proses bisnis dengan melakukan strategi dan perencanaan yang baik dan terarah.Untuk PT Perusahaan Nusantara VIII sendiri memiliki beberapa komoditi yang di jadikan bisnis seperti teh,sawit dan karet yang dimana tersebar di wilayah jawa barat,tetapi untuk kegiatan PKL I ini kami terfokuskan kepada proses bisnis kelapa sawit.Kelapa sawit di wilayah unit Cikasungka ini terbagi di 6 afdeling untuk tahun tanam kelapa sawit ini di mulai sejak tahun 2001 ini untuk tahun tanama pertama di karenakan
dahulu wilayah ini di gunakan untuk komoditi karet dan di rubah menjadi komoditi kelapa sawit ,jadi untuk saat ini usia kelapa sawit masih produktif,dan belum adanya
replanting atau penanaman ulang.Kelapa sawit ini biasanya di panen dengan jangka waktu dalam satu bulan sebanyak 3-4 kali pemanenan,untuk pemeliharaan pohon kelapa sawit itu biasanya di lakukan 1 kali rotasi atau 3 bulan sekali dan untuk
pemupukannya di lakukan setiap 6 bulan sekali.Apabila kelapa sawit ini suah siap di panen maka akan di panen dan seterusnya akan di kumpulkan di TPH setelah itu akan
di angkut menggunakan truk dimana truk ini akan membawa TBS dengan muatan sekitar 8-10 ton per truk yang akan di bawa ke pabrik kelapa sawit,disana kelapa sawit di olah dan melewati beberapa proses hingga menghasilkan CPO dan kernel.untuk bisnis kelapa sawit ini PTPN VIII khusus menjual CPO dan kernel saja,untuk lingkup penjulanan CPO biasanya di jual ke daerah lampung dan di pulau jawa,sedangkan untuk kernel nya PTPN VIII akan mengirimkannya khusus ke daerah lampung saja.Untuk proses bisnis pengolahan kelapa saawit ini menggunakan manajemen yang baru dimana di pabrik kelapa sawit juga terdapat kantor tersendiri dan memiliki manajemen sendiri dan terpisah dengan kantor kebun.