Tugas Akhir Analisis Sistem Pengendalian Manajemen Pada PT Perkebunan Nusantara IV Regional I Kebun Cisalak Baru Banten

Penelitian ini menganalisis pentingnya penerapan sistem pengendalian manajemen (SPM) untuk mendukung efisiensi dan keberlanjutan operasional perkebunan di PT Perkebunan Nusantara IV Regional I Kebun Cisalak Baru, yang kini berada di bawah subholding PalmCo. Masalah utama yang dikaji adalah bagaimana pelaksanaan SPM dilakukan serta faktor-faktor yang memengaruhi efektivitasnya.Tujuan penelitian ini yaitu untuk mengevaluasi penerapan SPM di Kebun Cisalak Baru. Metode penelitian menggunakan pendekatan kualitatif melalui wawancara dengan pihak manajemen dan tenaga kerja terkait. Hasil menunjukkan bahwa SPM diterapkan melalui tahap perencanaan, pelaksanaan, pengawasan, hingga evaluasi,
yang diperkuat dengan Standar Operasional Prosedur. Faktor penunjang meliputi kejelasan struktur organisasi, keakuratan sistem informasi, dan kompetensi sumber daya manusia, meskipun kendala keterbatasan tenaga kerja masih dihadapi.
Berdasarkan temuan tersebut, disarankan peningkatan jumlah tenaga kerja dan penguatan kompetensi untuk mendukung efektivitas SPM secara berkelanjutan.
Kata Kunci: Sistem Pengendalian Manajemen, Standar Operasional Prosedur,
Kebun Cisalak Baru.