Analisis Varian Sebagai Alat Pengendalian Biaya Produksi Pada PT.Perkebunan Nusantara XI PG.Pagotan

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui perencanaan dan pengendalian biaya produksi gula tahun 2020 & 2021 pada Pabrik Gula Pagotan dengan mengggunakan analisis varians biaya produksi. Penelitian ini dilakukan atas dasar bahwa perencanaan dan pengendalian biaya produksi diperlukan sehingga biaya produksi yang dikeluarkan tidak melebihi dari anggaran perusahaan. Analisis varians biaya produksi dapat dianalisis untuk pengendalian biaya produksi. Jenis penelitian ini adalah studi kasus pada Pabrik Gula Pagotan . Data dikumpulkan menggunakan teknik wawancara dan dokumentasi. Teknik analisis data yang dipergunakan adalah analisis deskriftif dengan melakukan analisis varians.
Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa disimpulkan bahwa harga anggaran lebih rendah dari harga realisasi dan kuanlitas anggaran lebih rendah dari kuantitas realisasinya, sehingga menimbulkan selisih gabungan (joint variance) yang mengandung unsur selisih harga dan kuantitas sekaligus. Dalam hubungannya dengan bahan baku, selisih harga bahan baku menjadi tanggung jawab pada pembelian, sedangkan selisish kuantitas bahan baku menjadi tanggung jawab produksi. Dalam hubungannya dengan tenaga kerja langsung, selisih jam kerja disebabkan karena adanya peningkatan jam kerja dari yang direncanakan,dan menjadi tanggung jawab produksi, sedangkan selisih tariff upah tidak terjadi direncanakan sama dengan realisasinya. Dalam hubungannya dengan biaya overheadpabrik perusahaan kurang efisiensi dalam menggunakan dasar anggarannya.
Kata kunci : pengendalian, anggaran,realisasi,varians, biaya produksi.