LAPORAN PRAKTEK KERJA LAPANGAN II & III TEKNIS BUDIDAYA DAN MANAJEMEN/PENGELOLAAN TANAMAN KELAPA SAWIT ( Elaeis guineensis Jacq. ) DI PT. KARYA LUHUR SEJATI, BEST AGRO INTERNATIONAL

Febrianti, Sianturi (2019) LAPORAN PRAKTEK KERJA LAPANGAN II & III TEKNIS BUDIDAYA DAN MANAJEMEN/PENGELOLAAN TANAMAN KELAPA SAWIT ( Elaeis guineensis Jacq. ) DI PT. KARYA LUHUR SEJATI, BEST AGRO INTERNATIONAL. Internship report II thesis, Politeknik LPP Yogyakarta.

[thumbnail of LAPORAN PRAKTEK KERJA LAPANGAN II & III_FEBRIANTI SIANTURI_1805070.pdf] Text
LAPORAN PRAKTEK KERJA LAPANGAN II & III_FEBRIANTI SIANTURI_1805070.pdf - Published Version
Restricted to Registered users only

Download (4MB)

Abstract

Praktek Kerja Lapangan II & III dengan kajian Teknis Budidaya dan Manajemen/Pengelolaan Tanaman Kelapa Sawit ( Elaeis guineensis Jacq) dilaksanakan di PT. Karya Luhur Sejati, Best Agro International yang terletak di Desa Papuyu III, Kecamatan Kuala Kahayan, Kabupaten Pulang Pisau, Provinsi Kalimantan Tengah. Tujuan dari Pelaksanaan Praktek Kerja Lapangan II & III ini sendiri harapannya dapat memahami lebih mendalam mengenai manajemen budidaya tanaman kelapa sawit dengan terjun langsung di lapangan. Kegiatan yang dilakukan pada PKL III dimulai dari tanggal 07 Juni – 14 Agustus 2021.
Jenis tanah yang ada di PT. Karya Luhur Sejati adalah gambut. Kegiatan yang di laksanakan pada Praktek Kerja Lapangan II & III kali ini adalah kegiatan pemeliharaan tanaman menghasilkan, kegiatan produksi tanaman, kegiatan panen sampai dengan pengangkutan. Pada pelaksanaan praktek kerja lapangan II & III ini terfokus pada teknis budidaya dan manajemen/pengelolaan kebun sawit.
Pada pelaksanaan setiap pekerjaan menitik beratkan pada teknis budidaya dan pengelolaan/manajemen tanaman kelapa sawit yang meliputi pembuatan rencana pekerjaan yaitu teknis budidaya yang baik dan benar, menentukan lokasi dan fisik (satuan: ha, meter, unit) yang akan dikerjakan, kebutuhan dan ketersediaan peralatan dan bahan, kebutuhan tenaga kerja, serta kebutuhan anggaran pada setiap jenis item pekerjaan. Mengorganisasikan pekerjaan yaitu mengelola peralatan dan bahan, kebutuhan tenaga kerja, serta kebutuhan anggaran yang telah ditetapkan pada setiap jenis pekerjaan. Namun pelaksanaan pekerjaan dilapangan tidak sesuai dengan SOP (Standar Operasional Prosedur) yang telah ditetapkan sehingga kualitas dan kuantitas hasil kerja tidak efektif dan efisien. Perlu dilakukannya pengawasan yaitu pengontrolan terhadap hasil realisasi di lapangan agar sesuai dengan ketersediaan anggaran pada setiap jenis item pekerjaan.
Pemeliharaan Tanaman Menghasilkan merupakan suatu kegiatan yang sangat penting dalam budidaya tanaman. Sebab pada kegiatan pemeliharaan inilah salah satu pendukung produksi dan produktivitas yang diinginkan dalam kegiatan pembudidayaan, khususnya budidaya kelapa sawit. Dalam kegiatan managemen TM di Estate III, ada beberapa kegiatan yang telah saya ikuti, yaitu mulai dari pruning, rawat gawangan manual, sensus bunga dan buah, pemupukan kcl, pemupukan dolomit,pengendalian hama tikus, rawat piringan chemist (rpc), panen dan bongkar muat (pengangkutan). Dalam pelaksanaan kegiatan managemen TM di Estate III, dilaksanakan belum mengikuti Standar Operasional Prosedur (SOP) yang telah ditetapkan perusahaan.
Kegiatan panen merupakan faktor utama dalam keberhasilan kebun hal ini dapat dilihat dari hasil produksi yang mencapai target bahkan melebihi target yang telah ditentukan perusahaan, sehingga Asisten, Mandor I dan Mandor Panen serta Mandor TPH sangat ketat dalam mengawasi supaya tidak ada buah mentah ataupun buah restan.
Permasalahan yang terjadi di kebun, yaitu pada management pemupukan. Tidak sedikit bila diperhatikan dosis dan cara pengaplikasian pupuk kurang sesuai, misal dari banyaknya pupuk per tanaman bila dilihat ada di salah satu pohon lebih banyak dibanding pohon yang lainnya, dan cara pengaplikasiannya juga kurang dari yang telah diintruksikan. Di areal tanaman menghasilkan juga ada beberapa areal yang cukup semak yang dapat mengganggu jalannya proses panen. Hal lain yang

sering terjadi yaitu tidak jarang sekali pekerja yang tidak mencapai target hektaran yang telah ditentukan. Hal lain juga yaitu beberapa kali rotasi panen terlambat, yag mungkin diakibatkan oleh tingginya angka panen buah atau faktor lainnya, sehingga untuk hal hal seperti ini mengganggu rotasi ataupun rencana rotasi awalnya. Untuk itu perlu pengawasan yang lebih ketat lagi untuk setiap kegiatan yang ada dilapangan agar mendapatkan hasil yang maksimal.

Item Type: Thesis (Internship report II)
Creators:
Creators
NIM/NIDN
Febrianti, Sianturi
18.05.070
Contributors:
Contribution
Contributors
NIDK/NIDN
Thesis advisor
Ir. Kusnu, Martoyo, M.Sc
9905099005546770
Thesis advisor
Ir. Galuh, Banowati, M.Sc
0511026101
Corporate Creators: di kebun praktikum Politeknik LPP Yogyakarta, Wedomartani, Kab. Sleman, DI Yogyakarta
Uncontrolled Keywords: Teknis Budidaya, Manajeman/Pengelolaan Tanaman Kelapa Sawit
Subjects: 600 – Teknologi (Ilmu Terapan) > 630 Pertanian > 634 Perkebunan, buah-buahan dan ilmu kehutanan
Thesis Strata: Diploma IV
Divisions: DIV Budidaya Tanaman Perkebunan
Depositing User: Febrianti Sianturi
Date Deposited: 18 Aug 2022 07:06
Last Modified: 18 Aug 2022 07:06
URI: https://repository.polteklpp.ac.id/id/eprint/2069

Actions (login required)

View Item
View Item